晶圓代工龍頭台積電董事長張忠謀昨(20)日表示,面對全球新變局與經濟新路徑,只有兩個方式可以因應,其中之一是追求成長,另外一個作法是追求創新。世界局面雖變動很快,但成長是永恆的價值,只是企業要追求成長,不見得一定是追求營收上的成長,而是要追求附加價值的成長。

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張忠謀昨日出席公開場合,並且以「成長與創新─不變的恆值」為主題發表專題演說。張忠謀指出,對企業來說,成長與創新是永恆不變的價值,但追求成2018信用卡優惠活動長不見得一定得靠創新或轉型,成長可以透過投資廠房、增加人力等方法來帶動。他也強調,企業要追求是利潤上的成長;至於創新,則是增加附加價值的方法,但創新不見得就是轉型,而是要靠市場機制來進行創新。



張忠謀指出,當企業不成長時,就得要處理撙節開支的問題,包括裁員、找回客戶等,甚至把給員工的免費咖啡都停掉,這些都是很不愉快的事情。至於企業成長則是很愉快的事,而要成長就得到處找人才、多發紅利及加薪,同時,為了擴產需要也要尋求足夠的電力、水力、土地,才能擴產因應需求。張忠謀指出,1970年代和1980年代是亞洲四小龍的黃金時期,但那個時代的成長,其實是源自於就業人數增加,以及投資活動增加所帶動,並不是靠創新。至於美國在大戰後快速成長,也是靠就業人口增加來帶動成長的。張忠謀說,創新、改革、改變的道理都是一樣的,一個有創新的價值,也是要以其經濟價值做?量,商業模式的創新才是最值錢。如星巴克如何讓2~5毛錢的咖啡在一夕之間變成2美元,就是增加其附加價值,以及靠商業模式上的創新。若以台積電為例子,台積電也創造了一個新的商業模式,就是晶圓代工的商業模式,並且帶來了更高的附加價值。(工商時報)

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